12月23日，省建材集團總經理、黨委副書記捷捷到混凝土事業部嘉興區域站點和昌業機制砂項目調研指導。集團黨委委員、總經濟師俞聯鋒陪同，集團投資與成本合約部經理陸一鳴、事業部和工程分公司班子成員等參加并匯報工作。

捷捷一行實地走訪了昌業站點、高通站點和昌業機制砂項目部的生產線、砂石料倉、碼頭等工作區域，詳細了解了生產工藝、成本管控、產能發揮等情況，并就現階段面臨問題和下階段保障措施提出意見建議。捷捷結合集團年度重點工作任務安排，對嘉興區域站點工作提出三方面要求：一是深耕嘉興區域市場，充分了解嘉興混凝土市場形勢，做好內控管理，推動市本級混凝土協會分會成立，穩定當地混凝土市場。二是強化站點成本管理優勢，通過統一招標，提高部分環節資金周轉率，進一步降低財務成本。三是全面推進數字化建設，切實解決新ERP系統在各站點運行過程中遇到的實際問題，做好新老ERP交接。

她結合工程分公司發展實際提出三方面要求：一要進一步加強內部管控，培育自我優勢，加強可復制性，適時延伸新的業務領域，創造新的利潤增長點。二要提前謀劃好明年工作，深入研究、盡早落實電力改造、材料量產、產能提升的有效措施。三要加強與昌業混凝土站點的溝通磨合，協調好產量與質量之間關系，為內部配套產業鏈發展提供支撐。  

（混凝土事業部 李欣　工程分公司 邢巧康）